Planning.
Is the answer.

Viele Unternehmen und Organisationen stehen vor der Herausforderung zwischen agilen und klassischen Projektmanagementmethoden bei Projektvorhaben zu unterscheiden und die richtige Vorgehensweise einzusetzen. Die Komplexität von Projekten nimmt stetig zu, Zeit und Ressourcen werden knapper und Produktzyklen immer kürzer. Oparium unterstützt Unternehmen, die in stürmischen und wechselhaften Situationen gezielt Vorteile erarbeiten möchten und Projekte mit der geeigneten Methodik erfolgreich umsetzen wollen. Zusammen mit Ihrem Team erarbeiten wir in Ihrem Umfeld die optimalen Vorgehensweisen und zeigen Ihnen, wie Sie die erarbeiteten Methoden agil, hybrid oder auch klassisch in Ihrer Organisation anwenden.

Project / Program Management

Wir übernehmen Projekte aus den Bereichen Engineering, Prozessoptimierung, Organisationsveränderung, SAP und IT Infrastruktur. Unsere Senior Experten vereinen langjährige Erfahrung in den Themengebieten und Project Management. Hierdurch werden Projekte richtig initiiert, in Ihrer Organisation verankert und stringent zum Erfolg geführt. Ob Wasserfall oder agil – das Vorhaben bestimmt die Methodik.

Rescue Project Management

70% aller Projekte scheitern! Lassen Sie es nicht so weit kommen und greifen Sie auf die Expertise der Oparium zurück. Mit einer Situationsanalyse und abgeleiteten Handlungsempfehlung bringen wir Sie wieder auf den Weg und zu einem erfolgreichen Projektabschluss. Alleine im Jahr 2018 konnten unsere Experten Projekte im Gesamtvolumen von 100 Millionen Euro retten.

Transformation und Transition Management

Veränderungen im Sourcing Ihrer IT erfordern ein effektives Transformationsmanagement. Welche Veränderung Sie auch planen – Insourcing, Outsourcing, Outtasking, etc. – wir führen diese zum Erfolg. Neben der Technologie nehmen wir Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise der Veränderung. Wir vereinen technisches Transformationsmanagement mit dem organisatorischen Change Management und bringen Sie auf Zukunftskurs.

Project Management Office

Ein wichtiges Element des Projektmanagements ist das Projektbüro, bekannt als PMO „Project Management Office“, um die ProjektleiterInnen gezielt mit Steuerungsinformationen zu versorgen. Vielen Unternehmen fehlen die Ressourcen, um die Vielzahl komplexer Projekte zu steuern und die richtigen Indikatoren zur richtigen Zeit stetig parat zu haben, um schließlich den Projekterfolg zu sichern.

Mit dem Projekt Management Office der Oparium. untersützen wir Ihre Projektleitung bei der Planung, im Risk Management, im Projekt Controlling und der Kommunikation. Dabei übernehmen wir entweder die operative Ausführung oder die Rolle des Coaches für Ihr PMO.

Oparium. kümmert sich um die:

• Etablierung Ihres PMOs,
• die Weiterentwicklung bestehender Projekt Management Prozesse,
• begleiten Ihre internen ProjektleiterInnen mit allen relevanten Steuerungsinformationen für Ihren Projekterfolg