Sourcing strategy.
Changing for the better.

Steigender Kostendruck fordert eine Erhöhung der Effizienz. Diese kann in der IT, insbesondere durch eine Änderung der Sourcingstrategie (Outsourcing, Outtasking etc.), erhöht werden. Wir beraten in den organisatorischen Vorbereitungen, führen den RFQ- und Bid-Prozess in enger Abstimmung bis zum Abschluss und begleiten die Neustrukturierung.

Ausschreibungs- und Angebotsprozesse

Unsere Ausschreibungsspezialisten bereiten die Ausschreibungsunterlagen vor (RfQ Prozess), empfehlen entsprechende Unternehmen und begleiteten Sie während des Angebotsprozesses und der Vertragsverhandlungen. Hierbei profitieren Sie von unserem großen Markt- und Vorgehens-Know-how. Kerngebiete sind Application Management Services, IT Infrastrukturservices, Entwicklung und Personalbeschaffung.

Lieferantenmanagement

Der Bezug von externen Leistungen erfordert die richtigen internen Kontrollstrukturen- und prozesse. Oparium analysiert das vorhandene Lieferantenmanagement, identifizert das Verbesserungspotential und begleitet Sie gerne bei der Umsetzung.

Sourcingmodell

Unsere Berater unterstützen Sie bei der Analyse der Anforderungen an Ihre IT Organisation, analysieren die derzeitige Leistungserbringung und bauen mit Ihnen ein strukturiertes Sourcingmodell nach Ihren Bedürfnissen und zeigen entsprechende Einsparungspotentiale auf.

Sourcingprozesse

Wie kann Notwendiges effektiv und kostengünstig, aber auch flexibel umgesetzt werden? Outtasking, Outsourcing, Aufbau von Shared Service Centern, Kooperationen – die Bedürfnisse bestimmen die Maßnahmen. Konkrete Kostenvorteile werden aufgezeigt. Ebenso Einflüsse auf Prozesse, Abläufe und unterstützende Systeme.

IT Controlling

Nur aussagekräftige Kennzahlen, verarbeitet in validierten, durchgängigen Score Card Systemen, reflektieren den Status des Unternehmens. Oparium analysiert die spezifischen Anforderungen an ein Kennzahlensystem, baut entsprechende Kennzahlensysteme auf, überprüft die vorhandenen Finanzmanagementsysteme und führt Business Performance Systeme ein.

Service Transistion und Transformation

Viele unserer Berater haben langjährige Erfahrung Sourcingmodelle zu migrieren oder auch zu transformieren. Diese Erfahrung reicht von Transistionen in kleineren Organisationen bis hin zu weltweiten Engagements, die 100.000 und mehr Anwender betreffen. Oparium kann Sie mit größter Kompetenz in diesem Bereich unterstützen.

Die Vorteile auf einen Blick:

• Unsere Expertise im Bereich Lieferantenmanagement
• Beratung in Benchmarkverfahren und bei Einkaufsverhandlungen
• Starke Erhöhung der Leistungsfähigkeit der Informationstechnologie zu gleichen oder geringeren Kosten
• Langjährige Erfahrung in der Transition und Transformation von Sourcingmodellen

„2Success®“ Methodik der Oparium für den gemeinsamen Erfolg

Spezielle Methodik für mittelständische Unternehmen: Die „2Success ®“ Methodik für ein partnerschaftliches „Win-/Win“, in dem Oparium auch eine unternehmerische Verantwortung übernimmt. So unterstützen wir Ihr RFP Vorhaben zu minimalen Kosten und partizipieren am späteren Einsparerfolg.